职责描述：
1、负责组织绩效管理运作：分解业务群战略、业务规划，确定业务线业务规划、KPI目标、重点工作；逐层分解至事业部、交付部，确定KPI目标、重点工作等；监控，季度审视、年中审视、Q4&年底冲刺、滚动预测等，及时审视风险和问题，制定改进措；
2、负责业务线基层经营管理：梳理各角色工作内容，确定各角色分工及职责，输出交付部事务梳理清单及角色职责；
3、流程规划及梳理：当前梳理从线索到合同生成阶段，设计梳理访谈清单，客户组织关系与公司组织关系及人员对应关系表、项目清单等，目前已梳理输出项目立项&预算、产出上报、开票、收款、坏账申请、用印等流程已输出；商机管理：框架合同审视、PO预警、合同归档。
4、考勤体系建设及优化：
完成各事业部的考勤体系建设；涉及流程现状梳理及风险识别方法论、KCP设置、SOD规则遵从、PDCA循环、风控模型、系统需求对接。
任职要求：
1、7年以上公司运营管理工作经验，熟悉销售售前管理、市场运作、项目管理、战略分析、流程体系建设、合同风险管控等公司的综合运营管理工作；
2、擅长经营分析，具备战略管理能力和经验，熟练掌握战略分析方法包含外部环境分析（PESTEL分析法、五力分析、生命周期理论、细分市场客户分析、竞争分析），内部分析（价值链分析、内部资源分析、SWOT分析）等