1、协助招商总监制定部门年度工作要点，根据要点制定部门月度、季度、年度工作计划和目标并带领员工全力完成；
2、组织下级员工参加各类展览会与市场调研，及时了解商场商户的动态和行业发展热点，帮助商户提升经营业绩，维护商场服务形象，进而提升商户参与统一收银的动力；
3、做好所辖业态门店弱势区域及品牌的风险预案，确保年度续签工作的顺利完成；
4、根据公司年度、季度、月度收费目标切实推进收费工作的及时开展，通过日常服务的提升来形成良性的收费循环；
5、定期开展各种员工培训，加强部门员工的学习交流，不断提高员工的综合素质和工作能力；
6、负责进行月度经营分析，监控各品牌的经营情况，做好在场商户的经营风险管控工作，保证全店全年无欠费产生；
7、加强对商户经营行为和店面经营氛围的管理；
8、负责协调部门之间的工作关系，对员工工作进行指导和监督，组织部门下属员工内部考评；
9、动员商户积极参加商场组织的各类营销活动，负责策划和组织区域性联盟活动；
10、完成分公司及上级领导交办的其他临时工作。